venture challenge

Groupe cibles

• Etudiant(e)s des semestres supérieurs. Les participants porteur d'une idée commerciale sont sélectionnés en priorité (de préférence dans les domaines technologiques ou scientifiques)
• Doctorant(e)s, assistant(e)s et membres d’universités (incl. les centres de recherches) 

Objectifs pédagogiques

L’objectif est atteint si les participants

• sont motivés pour mettre sur pied une entreprise individuelle et savent concrètement comment démarrer.
• comprennent et appliquent les fondements professionnels (économiques d’entreprise, juridiques) nécessaires à la création réussie d’une jeune entreprise.
• connaissent les adresses, les experte(e)s et les offres de promotion pour la réalisation d’initiatives d’entreprise.
• ont, minutieusement et étape par étape, vécu l’élaboration d’un plan d’affaires professionnel.
• peuvent élaborer des analyses et concepts détaillés continus sur une base pratique.
• savent comment présenter et vendre avec succès un projet auprès de groupes aux exigences différentes.
• les start-ups du programme qui ont été accompagnées durant le semestre ont progressé et peuvent faire état de premiers signes de succès sur le marché.

Contenus pédagogiques

Introduction

• Formation de l’équipe
• Présentation du projet de start-up
• Vision d’entreprise et analyse du modèle opératoire
• Techniques de présentation

Analyse l'opportunité commmerciale

• Identifier et analyser une opportunité commerciale
• Principes stratégiques de réussite à l’intention des jeunes entrepreneuses et entrepreneurs

Business Strategie

• Bases de la gestion stratégique des start-ups
• Proposition de valeur et positionnement
• Définition des secteurs commerciaux stratégiques 

Développement de produit et industrialisation

• Management des processus de développement de l’idée à l’analyse des besoins de la clientèle
• Risk Management
• Organisation et industrialisation

Marketing

• Définition de la stratégie marketing
• Connaissances marketing éprouvées et applicables aux start-ups
• Guérilla-marketing créatif 

Communications & relations publiques

• Mettre sur pied sa stratégie de communication
• Elevator pitch pour les sociétés et leurs offres
• Image d'entreprise, marketing en ligne, PR, évènements

Ventes & Négociation

• Acquisition de clients de référence
• Planification systématique des processus d’acquisition et de vente

Comptabilité & Finance

• Trésorerie, Profits et Pertes, bilan comptable
• Chiffres clés et outils pour la gestion financière

Ecrire le Business Plan

• Exigences pratiques d’un plan d’affaires de start-up
• Les groupes cibles et leurs besoins spécifiques

Ressources humaines

• Se connaître en tant qu'entrepreneur
• Construire et gérer des équipes gagnantes
• Principes de gestion des ressources humaines

Droit, fiscalité & propriété intellectuelle

• Protection de la propriété intellectuelle
• Choix d’un statut juridique adapté
• Optimisation des aspects juridiques et fiscaux

Financement

• Modes de financement des différentes phases d’une start-up
• Négociations avec les Business Angels et les Venture Capitalists
• Investisseurs pour le financement de la phase de démarrage

Gérer la Start-up

• Construire et gérer la start-up
• Assumer la croissance
• Développer une stratégie d'expansion internationale

Présentation finale

• Présentation finale de l’équipe
• plan d’affaires
• Questions - réponses et feedback de l'expert